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物业管理项目招标采购的标的是'服务'，其与一般的货物、设备或工程等招标的区别在：物业单位不承担物质生产任务，只是受采购人的委托，依据有关法律、法规对项目提供保洁，设备、环境卫生，安全等服务。鉴于以上特性，选择物业服务中标人的基本原则是'基于团队能力和项目经理的选择'。服务工作完成得好还是不好，不仅依赖于执行物业业务是否遵循了规范化的管理程序和方法，还取决于参与物业管理工作具体人员的业务专长、经验、判断能力、想象力，以及风险意识等。因此，的选择很大程度上是取决与整体服务方案策划及实施方案、项目管理组织架构及管理制度、项目人员配置、项目经理能力等，这些因数应当成为物业服务采购项目评审的重点。因此设定评标办法时应当考虑以上因。
没有涉及询价采购的规定。在当地门相关负责人看来，通常情况下，询价采购不适用采购货物和服务招标投标管理办法。如果采购机构在非招标方式采购的相关管理规定未前，想参照该办法的规定组织非招标采购活动，应当在采购文件中作出明示。而且在采购文件的表述上也只能用参照或者参考这样的字眼，而不是说依照或者按照采购货物和服务招标投标管理办法的规定。毕竟此办法的适用范围只是采购货物和服务的招投标活动。与此同时，当地门的相关负责人还提出，既然采购方式不是招标方式，那么相关的采购文件就是采购文件，而不是招标文件。如果想要具体明确，可以具体到询价文件、竞争性谈判文件等，而不是笼统地说招标文件。作为采购机构，不仅在采购程序上要体。在相关的文件表述上也应当做到严谨科学。
否者就不去购买，以免造成浪费。如果投标人本不合格，带着侥幸心理，还去购买招标文件，以及编制投标文件。经过资格后审被淘汰后，只能自认损失；邀请招标只进行资格后审，通过对市场的了解，或者通过市场调查，对合格的投标人发出投标邀请书，并到地点和时间购买招标文件（其中应有详细资格条件要求）。经自己评估合格时，再编制投标文件。如果评估自己不合格，应放弃这次投标。在评标过程中对投标人的资格，依据文件规定的资格条件进行评审。如果不合格招标人仍淘汰其投标。依据你所提供的情况，是属于进行资格后审的公开招标。所以招标公告中应详细写明合格的资格条件，以便潜在投标人评估自己是否合格。如果不合格时，也可以考虑采用不同企业联合投标（即强强联合。
赞同徐鹰的意见。在招标投标法及其配套性文件，以及惯例，均未规定有报名的程序。一般认为只要潜在投标人购买资格文件或招标文件时，就意味着报了名。依据投标资格方式来划分，有进行资格的公开招标、进行资格后审的公开招标和邀请招标。前者由于进行资格，所以招标公告可以不表明资格条件，潜在的投标人依据招标公告到地点和时间购买资格文件，该文件中详细写明资格条件。潜在投标人依此评估自己是否合格。合格时再购买招标文件。否则将放弃这次投标；在招标项目规模比较小的情况下，为节省时间可以采用资格后审的公开招标方式。这种招标方式的招标公告，必须详细写明要求的资格条件，投标人依据招标公告的资格条件，评估自己是否合格，如果合格才到地点和时间购买招标文。
投标文件编制-工程类标书：土建工程标书、安装工程标书、装饰装修工程标书、市政工程标书、园林绿化工程标书、水利工程标书、公路工程标书、电力工程标书、桥梁工程标书等等。服务类标书：物业服务、保洁服务、保安服务、停车场服务、超市服务、食堂服务、体育服务、服务等等。采购标书（货物供应、食品、药品、器械等等）公开邀请、单一来源、竞争性谈判等，包括纸张采购投标文件制作、办公用品采购投标文件制作、设备采购投标文件制作、灯具杯具采购投标文件制作等等。另外还包含设计监理标书和通信工程类标书。
